九强生物(300406.CN)

九强生物:继续稳步推进 并购福州迈新的重大资产交易和非公开发行股份募集资金同时引进战略投资者的事项

时间:20-04-02 15:51    来源:同花顺

同花顺(300033)金融研究中心4月2日讯,有投资者向九强生物(300406)(300406)提问, 2020年公司战略上有无新调整?

公司回答表示,公司2020年战略目标及工作计划如下: 1、品牌建设。利用公司创业板成功上市的优势,进一步提升公司品牌形象,为销售的拓展奠定良好的基础。 2、资本运作。抓住行业整合的机遇,利用上市公司的优势,继续稳步推进,并购福州迈新的重大资产交易和非公开发行股份募集资金同时引进战略投资者的事项。 3、产品研发和产品注册。依托募投项目研发中心及参考实验室项目的建设加大产品研发的投入力度、加快产品注册的时间进度,全力以赴、争分夺秒以丰富的有竞争力的产品支持销售业绩快速增长,尤其加快血型卡的注册进度。 4、质量控制体系。依托募投项目研发中心及参考实验室项目的建设,在产品溯源等方面实现与国际标准的接轨。 5、新产品销售。2020年要加大宣传推广力度,同时争取更多省份取得收费,更重要的是在已经取得收费的地区努力实现销售,已经实现销售的地区要积极拓展销售范围,实现销售额的迅速增长。重点产品是继续推广小而密低密度脂蛋白、CK-MB mass和维生素D。 6、公司自有生化系统的销售。2017年公司完成了“仪器+试剂”的封闭生化系统的建设,为未来的发展奠定了坚实基础。2020年公司要加大推广、招商、促销力度,实现自有生化系统销售的突破。为公司持久发展打好基础。同时积极尝试以仪器合作为基础的医院检验科托管业务,提升销售增量。 7、与国际大公司合作。继续多方拓展销售渠道,积极开展与行业内国际大公司的合作,贯彻“与巨人同行”战略,实现销售的有效增长。具体包括已经实现合作的公司要努力促进销售的增长,未实现合作的公司,要积极争取可能的机会,达成新的合作。 8、招聘培训和营销管理,继续贯彻“精耕细作”的战略,优化销售区域管理,优化代理商管理,进一步细分销售区域和代理商管理。加强销售人员的招聘以及大区经理和业务人员的素质培训,严格日常管理,提升团队的执行力。 9、加强企业管理。在企业已经形成良好的管理体系和企业文化的基础上,继续推进管理体系的完善和企业文化建设工作,进一步提高企业的管理水平和效率。 10、面对国内商业渠道的整合和商业模式发生的变化,积极与国内强势经销商或者打包托管商开展合作,进一步拓宽销售渠道。

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